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富士康亟待“去蘋果化” 新市場發展乏力

此文由發表于2013年06月03日 

  富士康近期可謂惡運連連:2012財年巨虧3億多美金,創下企業上市以來新記載;被披露500萬部iPhone移動電話遭蘋果退貨,喪失慘重;鄭州廠區兩工人從高樓跳下身亡,再次被批“血汗工場”。更嚴峻的危機是,競爭敵手們的崛起和挑釁,不僅掠取了本來屬于自我的蘋果訂單,同時激烈拼搶新顧客和新市場,這讓富士康感應相當不適。
  和碩:“蘋富”戀情的插足者
  位于上海康橋工業園內的秀沿路是條很長的馬路,從申江路折轉至秀沿路往南前行,一路上頗為荒漠冷僻。大概步行1公里后,好像進入另一完全不一樣的世界:正值晌午時分,這里人來人往,大量穿戴淡赤色工作裝的年青人,掛著胸牌從廠區內走出來。
  這兒就是昌碩科技的園區,它的母企業則是和碩結合科技股份有限公司(簡稱和碩,英文名稱Pegatron)。這里有銀行、餐館、網吧、高等健身場合,另有大量黑車,假若員工需要進市區,花15元就能打車到地鐵站。這里的場景同富士康很像,園區就是個小社會。
  不過讓富士康不喜好的是,這里也在組裝出產蘋果商品。和碩科技的異軍突起,讓富士康不再是蘋果企業獨一依靠的供給商。
  兩份財務報表 一冷一熱
  將自身牢牢綁縛在蘋果的戰車上,跟著蘋果的成功,富士康也從中獲益匪淺。但任何事件都有兩面性,綁縛謀略帶來的危險是,富士康要負擔蘋果自身業績下滑或蘋果訂單挪動帶來的喪失。
  這點已經體如今富士康的財務報表上。2012財年,富士康凈損耗3.164億美金,緣故是“因部分大顧客訂單疲軟”。到2011年第一季度,富士康仍體現“丑陋”,財務報表展示,其當季營收為8090億新臺幣(約合270億美金),同比下滑19%,創近十年來最大跌幅。富士康方面臨此詮釋:“營收呈現同比降落,主如果由于產能使用率下滑。”
  上述詮釋很恍惚,在剖析人士看來,富士康業績冷清是受到蘋果訂單降低的影響。而富士康也在財務報表中隱晦地暗示了這點:因為提高了相干組裝款項,抵消了蘋果商品需要下滑導致的不良影響。
  蘋果訂單降低,緣故是被其它廠商拿走了。在富士康出產iPhone5之時,一樣來自臺灣的和碩卻博得了iPhone 4S和iPad mini的合同,這極大刺激了和碩的業績增加。從一季度財務報表上披露的數字上看,和碩的營收只有富士康的四分之一,不過其增加率卻高達31%。
  擴建宿舍樓可容納2萬多人
  據外媒批露,當前和碩已經拿下了蘋果記錄本MacBook Air2011年訂單的18%,其手中握有的iPad mini訂單也高出了全數訂單的五成。對于此信息,和碩方面未予直接回應,不過他們在5月初暗示,打算在2011年下半年將大陸員工數目晉升40%。
  和碩在大陸重要有兩個廠區,分別位于上海和蘇州。記者得到精確信息,位于上海康橋工業園的和碩工場(也就是昌碩科技),其二期宿舍樓工程即將竣工,“應該6月份就能夠投入利用,一共1800個房間,通常一間住12私人,如此就能夠容納2萬多人。”一位了解內幕的人員說道。而和碩一期的宿舍樓共有3000間房間,“住不下,和碩還將四周的公寓整棟租下來,給員工棲身”。據這名流士吐露,當前和碩上海工場大概有5~6萬名員工,估計下半年會增長到8萬人。
  在和碩上海工場門口,記者發現廠方在固定地方設立了持久的聘用窗口,盡管正值晌午,然而仍然排起了長隊。同時,門口還聚攏著不少黃牛,這些黃牛不是倒賣表演票,也不是倒賣iPhone,更精確得說,他們是人才中介,不過是灰色的。每描述進去一個人,他們能夠得到數百元的提成。“如今缺人,你有幾多人,我都能夠幫你描述進廠,假若你描述來的人多,每一個人能夠給你提成100元”,在和碩門口,記者假裝成幫老家友人找工作,一位黃牛如此說道。
  和碩利潤率僅0.8%
  從2007年蘋果第一款iPhone上市起始,富士康就一向是iPhone和iPad的獨家代工出產公司,其與蘋果之間的共生關系由此打造而成。然而如今,卻被實力比自我低了幾個檔次的和碩搶走了訂單,這對富士康來說無疑是痛楚的。
  代工利潤菲薄,最近幾年來,富士康曾企圖說服蘋果來與自我一同分管本金上漲的壓力,然而蘋果會承諾嗎?顯然不甘愿。與此同時,和碩則起始在價錢上打開激烈競爭,蘋果樂得將自我的訂單交給和碩。
  和碩的季報展示,盡管營收大幅增加,然而經營利潤率僅為0.8%,這遠遠低于富士康上一年2.8%的利潤率,該數據從側面闡明和碩走的是便宜搶市場的路線。
  在和碩工場門口,記者遇見一名供給商人士,這位人士稱:“和富士康不一樣,和碩僅僅是為蘋果組裝,自我不出產配件。”這名供給商人士稱,“由于和碩很明確,就是便宜,乃至捐軀利潤也在所不吝,這也是后來者比較司空見慣而有用的做法。”
  比亞迪:老冤家再給富士康添堵
  比較和碩的直接進攻,致使蘋果訂單旁落,比亞迪盡管未與富士康打開面臨面、赤裸裸的廝殺。然而比亞迪在移動電話代工營業上從頭崛起,也許會讓富士康感應更難過,由于他們是不折不扣的一對老冤家。
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  富比之爭
  提起比亞迪,大量人的印象就是一家汽車公司,沒錯,不過有些單方面,移動電話代工營業實際上也是比亞迪的主要支柱。
  2002年比亞迪起始變成諾基亞移動電話電池供給商,其后幾年,比亞迪移動電話代工營業一向堅持高速增加。比亞迪公然財務報表數字展示,2004年,其移動電話代工營業實現經營收入9.30億元;2005年達到了19.06億元;2006年增加169.3%,達到了51.35億元。
  都說同業是冤家,同時都在同一座都市。富士康與比亞迪間的矛盾終于激化,2006年富士康以侵占貿易秘密為由,一紙訴狀,把比亞迪告上深圳中院,緣由是被挖至比亞迪的前員工盜取了企業文件,比亞迪不法得到并利用富士康子企業的秘密資料。比亞迪對此予以否定,并反控富士康對企業營業舉行非法損害。
  這是一場曠日長期的訴訟,在脫手和反制的過招中,兩邊上演了一部出色的貿易無間道。
  直到2012年,告狀才告一段落,香港高等法院駁回了富士康的上訴。不過郭臺銘曾暗示:“在我有生之年,與比亞迪的告狀必定打到底。”看來此案另有下文。
  2013業績“超預期”
  近幾年來,比亞迪的移動電話部件及組裝營業一向體現不太好。2011年,移動電話代工營業的推銷收入和毛利率皆呈現下滑,分別降落3.97%和0.42%,緣故是企業最大顧客諾基亞的市場份額下滑,同時在智能移動電話代工范疇比亞迪前途不明。2012年,比亞迪移動電話代工營業沒有利益情況加劇,推銷收入同比下滑12.51%,毛利率同比降低2.3%。
  但在2011年一季度,比亞迪忽然實現富麗回身,業績實現暴漲,經營收入同比增加9.8%,而凈利潤則同比增加316%。移動電話代工營業上的大幅增加,被以為是第一季度比亞迪凈利潤驟增的最大亮點,比亞迪企業在一季度財務報表中也對此明確說起。
  盡管在一季度財務報表中,比亞迪沒有披露移動電話代工營業的詳細收入占比,但按照2012年報披露的數字,移動電話代工部分占總營收的36.87%,“能夠推測,當前這部分收入應該在企業總營收中比重高出了40%。”西南證券分析師劉峰以為。不過他也暗示,在獲利能力方面,當前比亞迪的移動電話代工營業尚遠不如汽車營業獲利能力強。
  發展新用戶,比富士康做得好
  比亞迪代工營業為何忽然體現強勁?一個主要原因就是,“開拓了世界移動電話領導廠商的智能移動電話新項目”,比亞迪相干人士經過厚交所互動易平臺對記者暗示。
  這位人士暗示,諾基亞、HTC、蘋果、華為、三星等都是比亞迪的顧客,“三星的電池盒和部件都有供給。”
  諾基亞一向是比亞迪的重要顧客,但2011年為了規避單一營業帶來的危險,比亞迪發展了新用戶。例如2011年,比亞迪為越南的三星工場出產了一批高容量移動電話電池。有剖析人士稱,三星以及華為的營業是此輪比亞迪電子增加的主要引擎。
  三星如今風頭強勁,已經蓋過蘋果,然而由于郭臺銘此前已經與這家韓國企業交惡,將三星視為狼,并稱“我必定要打他一棒”。發展三星變成自我的顧客,對于富士康來說是不實際的,而比亞迪卻沒有這種“歷史舊仇”。
  而上一年銷量大漲的華為,本是富士康最應爭取的代工顧客,然而也未捉住,反倒是給了老冤家機遇。
  記者手記
  富士康應加速“去蘋果化”
  面臨菲薄的代工利潤和有千夫所指的“血汗工場”罵名,信賴郭臺銘不會無動于衷。以前“一俊遮百丑”,蘋果超等靚麗的業績掩飾了富士康的危機。如今蘋果的光環已不再像以前那樣炫目醒目,富士康仍是要盡快“去蘋果化”。
  代工敵手的崛起,對于富士康而言,并不完都是件壞事,迫使自我盡早多元化營業、盡早轉型,盡快渡過這個痛楚的拐點,這也許是“壞事變功德”。
  現在,受刺激之下的富士康正要把雞蛋放在不一樣的籃子里,以往一段時候,富士康頻訪各大新興廠商,積極性高了大量。前些天有信息傳來,富士康將和Mozilla 合作,代工 Firefox OS 體系的智能移動電話。這些做法也許臨時不能填補蘋果訂單流失帶來的喪失,然而對于富士康來說,今后更安全了。

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