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網上銷售變成零售商維持生存的法寶

此文由發表于2013年05月24日 

  美國電郵軟件銷售巨頭ExactTarget高級副老總賽門.卡茲(Sameer Kazi)在同IBTimes UK對話時暗示,眼下普通的宣傳和其它銷售手段早已經深切到網絡中的每一個角落,這也是零售產業銷售及業績晉升不行或缺的主要手段之一。卡茲強調說到:“假若你擁有一家實體商鋪,那么線上銷售將是你不得不去利用的措施。你能夠在網上展現出你最新的商品并編輯有趣的內容吸引消費者的眼球。”ExactTarget企業持久同很多大中小型公司合作并為后者供給有價錢的線上銷售問題解決方案,該企業的合作同伴小到當地小型披薩外送店,大到微軟和亞馬遜如此的公司巨頭。
  以往大量年里,零售公司在宣傳和市場銷售方面老是采納快速多變的手段以對付消費者市場的不一樣味道,此中大伙慣用的手段包羅經過對數字的剖析弄清晰消費者喜好什么和不喜好什么。卡茲說到:“將來兩年內,零售產業面對的最大挑釁就是怎樣從海量的數字庫和數字組織中提取到有價錢的消息,這些消息將被用來協助擬定有針對性的市場銷售手段并應用在目的顧客身上。”
  如今越來越多的公司喜好利用社交傳媒同消費者舉行互動。經過Twitter和Facebook如此的社交傳媒,零售公司得到了更多的營業額以及顧客。雖然如是,卡茲仍是指出有很多小型公司實際上忽視了社交傳媒在市場銷售方面的主要性。社交巨頭Facebook已經將公司宣傳銷售作為營業成長的沖破口,Facebook為此異常推出了一款名為“同伴種類”的服務體系,這個體系能夠容許宣傳投放單位在宣傳銷售時選擇越發有針對性的顧客。另一大社交傳媒Twitter則可覺得公司用戶過濾篩選切合其異常需要的顧客名單。
  卡茲還指出就在不少牌子起始使用數字剖析去成長線上零售營業之時,一些公司巨頭(例如索尼企業)已經走得更快、更遠。卡茲還吐露稱索尼企業在剖析顧客舉止時已經利用上了人丁統計學的道理。詳細的做法是:索尼企業在對顧客銷售電子游戲機時會提前剖析消費者的可支配收入、玩游戲的時候段以及是否有協助設施(如平板計算機)等。按照對上述數字的剖析,索尼企業會對于不一樣的顧客推出的不一樣的銷售商品和方案。

(文章來源:淘到啦網上購物指南,http://www.peezly.tw,轉載請注明出處。)
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