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Kindle入華再遇阻 當當免費電子書惹爭議

此文由發表于2013年05月02日 

  在亞馬遜Kindle入華的預期之下,當當網此時忽施“狂藥”,背后有沒有潛伏的邏輯關系?有業者對《IT時報》記者說:“當當網雖有‘我國亞馬遜’之名,但對出版社先斬后奏的電子書免費令人再一次對它掃興,不解除有的出版社相當企盼Kindle盡早入華,看看亞馬遜可否帶來更好的電子書營業方式。”
  Kindle或許在六七月份入華
  “從紙書網絡推銷數字來看,亞馬遜我國遠遠掉隊于當當網,同時也排在京東之后,只處于第三的位置,能夠說在這方面臨當當網已構不可打擊。”數據出書網上結合倡議人任殿順向記者暗示,業界對亞馬遜的企盼,集中于其使用硬件入華后,打通國內讀者在紙書與電子書閱讀之間的距離。
  實際上,對Kindle Paperwhite或許在4月入華的傳言,作為敵手的當當網仍是作出不少籌辦。當當網公關部高級管理于萌向《IT時報》記者證明:“對Kindle入華的相干時候,咱們在謀略上確有針對性的籌辦工作和對應計謀。”他暗示,全場電子書免費的舉止就是思量電子書將來成長的一個措施,目標是促進國內讀者對正版電子書利用的習慣,而李國慶近期號稱將推出的第二代電子閱讀器,則恰是對亞馬遜Kindle Paperwhite的正面對付。
  數據出書網上發起者任殿順告知記者,近況是亞馬遜世界總部在與版署、工信部等就相干資質繼續輔佐:“Kindle 5月入華看起來也夠嗆,猜測更精確的時候應在6~7月份。”
  無疑,按照李國慶此前的表白,如果Kindle Paperwhite到6~7月份才登陸國內,當當網的第二代可觸摸閱讀器則已爭先登陸市場。“咱們有電子書平臺的很多內容資本,同時也打造新的硬件,實質已修建起了一個整體的應用環境,無懼任何競爭者。”于萌以為,當當網在電子書范疇的架構,正處于自我預期的軌道。
  時候有利,當當網措施卻顯失當
  Kindle入華再三延遲,時候,對當當網是有利的。不過百道網首席執行官程三國以為,實際被騙當網錯過了不少機遇窗口。在國內,近況是電子書推銷的比例依然相當小,以當當網為例,上一年圖書音像營收32.5億,而電子書收入則只有300萬。近期當當網更暗示,三年內電子書對紙質書都無法組成影響,不過李國慶曾直言“虧了也要做。”
  顯然,當當網對電子書的卡位和架構意識仍是比較稠密的,但也許恰是基于對當前電子書價錢還不高的判定,一旦落到詳細操作的動作,采納的舉止則頗顯激進。
  程三國向《記者暗示,正因當前國內涵電子書上還賺不到錢,盜版嚴峻等,大量出版社并不肯將真正的熱賣書電子化,從而影響紙書收入:“出版社同意拿出來的仍是一些雷同《海底撈,你學不會》這一類的銷售型書本,這類書本自己的訴求就是為公司樹形象,即使被盜版,對公司和作者也不一定都是壞影響。但一些真正的‘寶物’,出版社不可能同意拿出來讓你試驗。在這種狀況下當當網忽然下‘電子書免費’等狂藥,出版社的表情不問可知。”
  “都說當當網與出版社的關系是其撒手锏,包羅在紙書推銷方面有大量排他性,但實際上合作根本再三被毀壞。我以為一旦Kindle入華,這種所謂的和出版社的關系長處不會延續到電子書范疇,只要Kindle入華后能迅捷建設更公道的電子書獲利方式,出版社不一定隨著當當走。”程三國以為,“Kindle入華遇阻實際上給了當當網太多機遇窗口,但其不少動作卻非良性輪回,令人掃興。”
  面對同樣糟糕的環境,亞馬遜有長處
  任殿順則以為,即使亞馬遜借Kindle入華欲在電子書市場有所作為,在付費閱讀習慣、糟糕的市場環境等方面將碰見和當當網同樣的問題,上述這些問題也不能都歸罪于當當網,但在浮于外表的原因之下,科技前沿技能方面的能力,數據內容經理能力等方面,亞馬遜都超出一個檔次。
  他以為,亞馬遜實際上除了賣書,在云計算、軟硬件架構、對前沿科技的判定方面都有精準的把握。所以可以將云計算、大數字等進步能力應用到電子書這一范疇,供給整套電子書可行性市場方式。但反觀當當網,假若從綜合電商實力的角度而言,其在國內并非第一陣營,只有在圖書推銷的上游內容長處方面,切合“我國亞馬遜”這一稱謂。

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